9 вещей, которые мотивируют сотрудников больше, чем деньги

09-09-2023

Необходимо быть максимально щедрым на хвалебные речи. Это и приятно всем, и, одновременно с этим, самая простая вещь, которую только можно предложить собственным сотрудникам. Да и похвала от компании СЕО будет означать куда больше, чем вы можете себе представить. Видите улучшение? Непременно похвалите его! Да, и перестаньте хвалить сотрудников наедине, хвалите его так же при всей команде!

Второй совет – уволить менеджеров. Неужели вам до сих пор кажется неправильным составлять проекты без этих людей? А вы возьмите и попробуйте. Возможности и права сотрудников изрядно расширяться, они будут работать командой, творя чудеса, а не отчитываясь каждый перед собственным руководителем. Зачастую, именно командная работа будет способствовать скорейшему завершению проекта – здесь и люди будут приходить на работу пораньше, и оставаться после нее на более долгий срок.

Совет номер три – заражайте коллектив собственными идеями. Заметили, что люди терпеть не могут делать то, что им говорят? Вот и не говорите подчиненным, что вы от них хотите – просто сделайте так, чтобы персонал подумал – «А ведь именно нам в голову пришла такая идея!».

Никогда не следует что-то критиковать, а уж тем более что-то исправлять. Никогда никто не захочет услышать то, что сделал он что-то неверно. Разыскиваете демотиватор? Вы можете найти его приведенным выше способом. Идите другие подходы, помогайте людям исправить собственные ошибки, возможность выучиться на них.

Задайте сотруднику, который ошибся такой вопрос – мол, такой вариант был лучшим для решения проблемы? Или были другие идеи, дабы сделать проект по-другому? Вот и выйдет у вас, в таком случае, разговор, с помощью которого у вас выйдет прийти к решению вопроса.